公司秉承“對股東負責、對員工負責”的企業信念，以構筑“行業優秀人才向往的施展才華的平臺”為人力資源管理目標，把員工視為最寶貴的財富，關心員工的工作和生活，重視員工能力提升和素質培養，以“終身學習、不斷創新、持續改進”為宗旨，實施不同階梯、不同專業類別的員工培養計劃，造就了一支“特別能吃苦、特別能適應、特別能鉆研、特別能戰斗、特別能取勝”的員工隊伍，目前公司有員工24000余名。近幾年來，通過搭建以職位體系、薪酬管理體系、績效管理體系、能力評估體系為重點的人力資源基礎管理平臺,不斷完善員工管理與激勵機制，切實實踐“今天比昨天做得更好-與時俱進，今天比昨天過得更好-建設小康”的目標。
人才選聘
公司堅持以公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則，關注人才的品質和發展潛力，從學識、品德、能力、經驗等多方面進行全面甄選，精心選拔各類優秀人才。
人才任用
公司堅持“因事設崗、因材適用、人崗匹配”的用人方針，依據公司的經營戰略，設計科學合理的組織架構和崗位職責，建立起任職資格體系及順暢的晉升機制，促進“人盡其才，才盡其用”。同時，公司建立了一套完善的績效考核和管理體系，以業績能力為導向，培育“績效文化”；以目標管理為基礎，培育“執行”文化，激發人力資源潛力。
人才培養
公司倡導“環境變、知識變、觀念變、行為變、命運變”的員工行為準則，致力于員工全面素質的提升，實施員工能力發展計劃，培養和發展復合型、專業化的人才梯隊。對新員工或轉崗員工，除了開展全方位的入職培訓外，采用輔導帶教的形式，指定帶教人在崗輔導，幫助新人盡快熟悉工作流程，融入到工作團隊中。同時，公司每年針對不同業態和不同階段的需求，結合員工職業發展規劃，開展專項培訓，提升員工素質。
人才留用
公司遵循“關愛生命、呵護健康”的企業理念，從組織的角度出發，將員工視為可開發增值的資本，通過提供給員工相應的鍛煉機會，在謀求組織的持續發展的同時，使員工不斷成長增值，實現個人的職業目標，逐步搭建起一個“行業優秀人才向往的施展才華的平臺”。同時，以主題鮮明的企業文化活動和員工關愛工程，營造“快樂工作、快樂生活”的工作環境。公司通過建立全方位的人力資源管理和企業文化體系，做到以事業留人、以感情留人、以機制留人、以待遇留人。
人才選聘
公司堅持以公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則，關注人才的品質和發展潛力，從學識、品德、能力、經驗等多方面進行全面甄選，精心選拔各類優秀人才。
人才任用
公司堅持“因事設崗、因材適用、人崗匹配”的用人方針，依據公司的經營戰略，設計科學合理的組織架構和崗位職責，建立起任職資格體系及順暢的晉升機制，促進“人盡其才，才盡其用”。同時，公司建立了一套完善的績效考核和管理體系，以業績能力為導向，培育“績效文化”；以目標管理為基礎，培育“執行”文化，激發人力資源潛力。
人才培養
公司倡導“環境變、知識變、觀念變、行為變、命運變”的員工行為準則，致力于員工全面素質的提升，實施員工能力發展計劃，培養和發展復合型、專業化的人才梯隊。對新員工或轉崗員工，除了開展全方位的入職培訓外，采用輔導帶教的形式，指定帶教人在崗輔導，幫助新人盡快熟悉工作流程，融入到工作團隊中。同時，公司每年針對不同業態和不同階段的需求，結合員工職業發展規劃，開展專項培訓，提升員工素質。
人才留用
公司遵循“關愛生命、呵護健康”的企業理念，從組織的角度出發，將員工視為可開發增值的資本，通過提供給員工相應的鍛煉機會，在謀求組織的持續發展的同時，使員工不斷成長增值，實現個人的職業目標，逐步搭建起一個“行業優秀人才向往的施展才華的平臺”。同時，以主題鮮明的企業文化活動和員工關愛工程，營造“快樂工作、快樂生活”的工作環境。公司通過建立全方位的人力資源管理和企業文化體系，做到以事業留人、以感情留人、以機制留人、以待遇留人。
